2021年12月16日，“共商数字” 以“共创加速”为主题的2021年中国数字化年会圆满落幕。在“中国数字化转型与创新评选颁奖典礼”上
重磅发布白皮书
北京大学光华管理学院董小英研究团队、数字产业创新研究中心、锦囊专家联合研究发布了《2021中国数字企业白皮书-四年(2018-2021)标题》。在中国数字企业模式的基础上，研究团队从2018年开始，花了4年的时间研究近1000家企业，采访了200多家企业，动态跟踪中国企业数字转型的现状，呈现出许多核心发现，为更多企业数字转型战略、方法和实践，提供参考。
数字企业模型拓展版
2021年，研究团队根据新的研究发现，补充了数字企业模式，增加了数字方法、数字研发、数字组织、数字服务和数字领导五个新概念。数字方法包括数字转型规划、数字变革和数字实施；数字研发包括数字模拟、数字模拟和数字研发平台；数字组织包括数字文化、数字结构和组织协调；数字领导包括商业创新和商业模式创新。
调查数据显示，从2018年的17.1%到2019年的40.8%，数字化转型在行业中处于快速追随者地位的企业比例逐年上升。、2020年46.5%，2021年进一步上升到47.5%。从数字化转型投资金额来看，企业数字化转型年平均投资增加。2021年，近14%的企业反映年平均投入超过1亿元，2020年占9%。
根据近四年的调查，《2021中国数字企业白皮书-4年(2018-2021)标题》主要呈现以下发现:
发现1：数字战略在企业中的重要性排名基本相同，数字战略支撑企业核心业务的重要性排名第一。2021年，数字化战略对支持核心业务更为重要。42%的企业将数字化战略作为核心业务的支撑，分别比2018年和2019年增加了11.4%和9.1%，反映了大多数企业将数字化进程与核心业务紧密结合。从数字战略的范围来看，业务流程和客户服务的数字化一直是数字战略的重点，对最终产品和商业模式的数字理解总体呈上升趋势。
发现2：企业数字化转型的目标从注重降低成本、提高效率、提高市场竞争力、增加客户忠诚度、提高环境适应性、抓住未来发展机遇等方面扩大。2020-2021年，分别有近40%、50%、70%的企业将增加客户忠诚度，提高环境适应性，抓住未来发展机遇作为数字化转型的主要目标，约为前两年的10%、15%、35%的比例显著增加。
发现三:数字化转型的关键负责人从战略层的“一把手”扩展到执行层的“一把手”，数字化转型开始进入深水区。
发现4：目前，数字转型部门主要设在IT部门，或设立专门的数字转型部门和委员会。企业负责数字转型的部门直接从原信息（或IT）部门转变为建立专门的数字转型团队。
发现5：2018年数字人才缺口最大的是大数据分析专家；随着对数字化转型本质的更深入理解，2019年对战略领导者、项目经理和登陆推动者的需求不断增加；2020年至2021年，企业数字人才短缺程度有所下降，但仍处于较高水平。
发现6：利用现有资源进行内部创新研发、与合作伙伴共同创新研发、通过产品购买租赁获得新能力是企业数字创新的三种主要方式，企业通过并购孵化初创企业获得新能力也是两种兴起方式。
七：四年来，企业最常用的技术是管理信息系统、大数据分析和挖掘、数据中心和移动技术的建设、区块链、数据双胞胎和虚拟现实等新技术的实际应用仍然有限。2021年，大数据分析与挖掘、数据中心、管理信息系统、云计算与升级改造现有信息技术是企业投入最大的五大技术。对数字双胞胎、区块链和虚拟现实技术的投资非常低。
发现8：从生产端数据采集的角度来看，生产数据在边缘端的管理、监控和处理方面具有较高的知名度，工业设备接入网关的知名度相对较低。从客户数据采集的角度来看，企业主要通过在线渠道、产品端传感器等设备和离线渠道获取客户数据。
发现9:2019-2021年企业数字化转型平均绩效年份变化不明显，与2018年相比有一定程度的下降。过去三年企业数字化转型成果增长不明显，企业开始更加理性冷静地看待数字化转型成果。
发现10：数字化转型的主要困难集中在四个领域：数字化战略、数字化人才、数字化方法和数字化资产。
《2021中国数字企业白皮书-四年(2018-2021)标题》的发布总结了过去四年企业数字化转型的趋势。未来，研究团队将继续寻找领先的数字案例，开启新的数字篇章，让我们拭目以待！
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