“通过深化数字技术在生产、运营、管理、营销等多个环节的应用，实现数字化、网络化、智能化的制造流程、企业管理和产业协调发展”。中国工程院院士陈静在3月28日举行的第三届两个现代化一体化和数字化转型会议上表示，数字化转型对制造业具有重要意义。工业数字化是数字经济的基础，是数字经济时代产业升级转型的关键。
陈鲸表示，数字化转型发展有四个关键方向。一是加快企业数字化转型升级，实施包容性“上云用数赋智”服务，促进企业云、平台，加快企业数字化转型。二是依托京津冀、长三角、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈等重点区域，推进产业园区和产业集群数字化转型，全面推进数字基础设施建设，探索建立跨区域、跨平台的各类产业集群协调新机制。三是全面深化重点产业数字化转型，大力提高农业数字化水平，发展智能农业；深入推进产业数字化转型，深入实施智能制造项目，大力推进设备数字化；大力发展数字业务；全面加快贸易、物流、金融等服务业数字化转型；加快智能能源建设和应用，加快国土空间基础信息平台建设和应用。四是培育转型支撑服务生态，注重转型咨询、标准制定、测试评价。
陈鲸认为，中国在发展数字经济方面具有独特的优势。首先，巨大的市场带来了巨大的需求。中国在数字政府、智慧城市、工业数字化等领域有大量的创新应用场景，为数字经济的迭代创新提供了广阔的空间。其次，支撑数字经济发展的基础非常坚实。除了世界上最大的数字基础设施和世界上大量的数字平台企业外，还有完整的工业系统，这些都是数字经济发展的肥沃土壤。最后，中国拥有大量的数据和用户优势。中国拥有庞大的用户群，积累了丰富的数据生产要素，为数字经济的发展提供了坚实的基础。
陈鲸表示，制造企业参与数字化转型分为五个步骤。一是了解数字化转型可以解决的问题。数字化转型可以帮助企业提高产品质量，数字化技术可以实现更准确的生产和质量控制，从而降低产品的缺陷率和不良率。数字化转型有助于制造商实现创新。数字技术可以提供更全面、更准确的数据分析，帮助企业更好地了解市场需求和客户需求，创造更符合市场需求的产品。二是评价企业目前的能力。从网站和社交媒体到客户关系管理系统，评估业务的每个组成部分。一旦你清楚地了解了这些现状，你就可以开始制定一个改变计划。三是制定数字化转型战略。关键是在数字化转型过程中保持敏捷性和适应性。第四，资金投入。数字化转型战略制定后，数字化转型的下一步是获得高管的支持，这对于数字化转型流程的启动和运行以及确保所需的投资至关重要。第五，企业全体员工参与。在数字化转型项目的最后一步，需要确保每个人都能理解其工作方式的目标和愿景，并提出战略和推广计划。确保所有参与者都知道自己在努力的方向，并为他们提供足够的培训，以便在整个部门实施任何新政策或启动过程之前做好准备。
“通过深化数字技术的应用，不断释放数字技术对经济发展的放大、叠加和倍增，是传统制造业实现质量、效率和动力变革的重要途径，对促进中国经济的高质量发展具有重要意义”，陈鲸说。
来源：人民邮电报
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