在药店的经营管理过程中，表面上缺乏人才和客户，实际上缺乏培训机制和健康管理。。。以下是实体店经营的十大痛点。看看你是否被刺伤了？
表面缺乏客户，实际缺乏管理
老板应该考虑的问题是如何管理你的商店，如何改善服务，如何创造价值，而不是每天抱怨人少，顾客不买。
表面上缺乏业务，实际上缺乏想法
同样的客户，其他人可以立即下订单，为什么他们只能看着客户离开？客户很挑剔吗？产品还不够好吗？员工不强大吗？不，你需要的是改变产品模式，打破传统的销售模式，创造更多的销售空间。
单个药店的运营成本继续上升
“随着新的GSP（药品管理质量管理规范）的实施，单一药店的生存状况更加困难。单一药店受规模限制，议价能力差。同时，在药店比大米店更多的竞争市场上，大多数单一药店老板管理落后、资源不足、成本增加、毛利润下降等发展瓶颈明显错位于行业环境中。
数据整合延伸了大健康业务
若药店能向健康管理方向转型升级，无论是药店本身，还是从业人员，都将大有可为！
1、建立慢性病管理中心。从商品体系、健康管理体系、培训体系、人员管理体系、营销体系、运营体系等主要标准体系指定实际标准，明确目标服务对象，分为疾病、收集、吸收慢性病患者资源，可根据患者的不同情况提供有针对性的健康指导服务。
2、提供健康管理服务。大爱健康云平台的健康管理系统不仅为药店老板提供特殊的商品销售。制药公司应该给它更高层次的意义。事实上，我们的药房销售健康，为客户提供健康包装，以提高其核心竞争力。更深入的整合，从单店托管，到在线和离线服务，最后到数据层面的资源共享。
目前，4+7、新医疗改革等政策的实施加快了药店的多元化发展和转型，以药品销售为主要利润注定要被淘汰！药店竞争不再仅仅是产品，更重要的是，专业的药品服务和专业的健康管理体系。药店从业人员必须加快相应的健康管理知识，并在未来转变为健康管理顾问。
