近日，工业和信息化部开展了数字赋能、科技成果赋能、质量标准品牌赋值中小企业全国行动。加快中小企业数字化转型步伐是重点任务之一。
中小企业数字化转型是大势所趋，是应对数字经济时代的必然举措，但也是中小企业发展的难点。中小企业缺乏技术、资金和人才，容易陷入困境“单打独斗”困境，要注意。
中小企业应该是数字化转型的主体。中小企业是许多国家经济增长的重要载体。中小企业的智力代表着一个国家工业经济的发展潜力。比如德国有一大批“隐形冠军”强调中小企业是企业“工业4.0”主要实施者；美国要求智能制造连接中小企业，创建生态系统，帮助中小企业应对挑战。
在中国，中小企业是最大、最具活力的企业群体，是经济社会发展的新力量。中小企业数字化转型的成功实现与中国制造业转型升级的全局有关。
智能制造是中小企业数字化转型的重要途径。智能制造是贯穿设计、生产、服务全过程的先进生产模式，基于新一代信息技术与先进制造技术的深度融合，可以提高效率、效率和质量，是中小企业提高内生动力和核心竞争力的有效手段。特别重要的是，智能制造注重整个产业链的同步发展。只有实现产业链上下游数据共享，开放产业链供应链“信息孤岛”，真正构建大中小企业融合创新发展新生态。
我国中小企业数字化转型一直面临着缺钱、无人、无技术、无效果等困境“不能转，不能转，不敢转”。中小企业的一个主要特点是规模小，数字化转型对企业的资本和技术投资有一定的要求。中小企业在这些方面没有强大的企业实力，也没有数字化转型的相关人才。特别是在生存面临巨大挑战的情况下，一些中小企业更难有资源和精力投入数字化转型。许多中小企业认为，虽然数字化转型可以降低成本，提高效率，但早期投资过多，两相抵消差异不大，忽视了智能制造的中长期优势。
想要转型的中小企业也面临着“单打独斗”的困境。随着数字经济与实体经济的深度融合，中国的数字化转型已经从消费向生产扩展。在此过程中，大型企业凭借资金、人才、技术资源等数字化转型的先发优势，进入了深度应用阶段。但大企业的数字路径并不一定适合中小企业。市场调查显示，大多数中小企业以自身生产技术的进步为目标，独立进行智能制造的转型升级。他们缺乏与工业互联网平台和上下游企业的联系，他们的数据系统往往无法在产业链中流通，成为“信息孤岛”。
聚合力，变化“单打”为“团体赛”，是促进中小企业数字化转型的关键。“不会转”由于转型能力不足，需要搭建数字化转型公共平台，降低中小企业转型门槛。“不能转”由于转型成本高，需要探索普惠云服务政策，推广一批“用得起，用得上，用得好，能用效益”优质的数字服务产品，让中小企业在资源有限的情况下提高数字化水平。“不敢转”由于转型痛苦期太长，需要充分发挥龙头企业和平台企业的力量，建立良好的生态，扩大企业协调发展的效果，最终建立产业链供应链上下游企业共生共享、互补互利的合作模式。
资料来源：经济日报
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