摘要：鲁邦通如何实现企业出海与构建第二服务曲线？
日前，国内头部科技媒体36氪在深圳举办“年度硬科技大会”，邀请国内硬科技领域具有影响力的创业家、从业者齐聚一堂，探讨企业如何发展硬科技、借力硬科技。鲁邦通董事长陶洋受邀出席并发表主题演讲。
“AI大模型与产业场景深度结合，传统产业技术焕新不断进阶，产业生态联合成为先进智造载体，专精特新成长能量持续释放……”36氪认为，硬科技形成的先进生产力，正在成为推动中国自主创新的胜负手，成为激活企业增长的新动能。
鲁邦通作为国家专精特新重点小巨人、广州市硬科技企业培育百强之一，董事长陶洋现场分享了鲁邦通如何通过核心技术的深耕与产品研发创新成功打开全球市场，并拓展服务型制造的“第二增长曲线”、成长为物联网“小巨人”的过程。
鲁邦通董事长陶洋在36氪年度硬科技大会进行分享
陶洋在演讲中表示：“产品一定会同质化，只有服务才可以做出差异化。”
传统制造企业关注产品的生产、销售，而根据制造业的价值链理论，围绕着产品在用户现场使用过程中创造出来的价值，要远远高于生产环节，尤其是使用生命周期长、造价高的装备制造业。
服务化转型是制造业企业由产业链低端向中高端迈进的重要战略，也是传统制造业拓展盈利空间、重塑竞争优势的必由之路。而物联网恰恰是连接产品到服务、产品到用户之间的桥梁。基于数字化技术和工具，制造业可以打造产品+服务的新业态。
鲁邦通围绕工业物联网的底层能力，延展出边缘计算、智能传感、工业低码、人工智能等核心技术，从一家面向海外市场提供工业物联网通信产品的企业，发展为现在具备软硬能力、面向国内外客户的工业互联网技术厂商。已经助力多家机器人、医疗设备、环保设备、新能源装备、电梯等行业企业实现设备智能化升级以及服务型制造转型。
未来，鲁邦通会继续围绕“让连接更可靠，让设备更智能，让服务更真诚”的使命，以科技能力、产品实力推动企业发展，助力更多制造企业高质量发展。
