企业资质就像敲门砖，是企业生产经营活动必不可少的资质证书，也是综合实力的有力体现。鲁邦通作为中国百强软件企业之一，多年来一直注重资质认证和升级，通过了CMMI、CS、ITSS、许多行业认证，如CCRC，继续通过行业领先的创新研发、技术服务和质量管理，促进政府和企业的数字智能转型，实现产业升级，改善用户体验。在上一期中，我们回顾了CS认证的经验，让我们了解一下CMMI认证背后的故事。最近，一份CMMI证书寄给了鲁邦通。经CMMI主任评估师现场审核，鲁邦通成功通过了全球软件领域最高级别的CMMI-DEV V2.0 ML5再认证标志着公司的软件研发、过程组织、项目管理、解决方案交付能力达到了国际先进的优化管理水平，可以为客户和合作伙伴提供更成熟、更好的产品和服务。Capabilitytity，CMMI全称Capabilility Maturity Model Integration，也就是说，软件能力成熟度模型集成是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，也是世界上规格最高、难度最大的认证之一。CMMI分为ML1完成级、ML2管理级、ML3定义级、ML4量化管理级、ML5优化管理级五个等级。级别越高，成熟度越高。自推出以来，CMMI也经历了V1.0、V1.2、V1.3、V2.0版本迭代，不断提高关键能力，进行基准评估，应对不断变化的全球商业环境挑战。事实上，早在2010年底，鲁邦通就通过了CMMI-DEV V1.2 ML3认证。“一方面，我们的客户国家电网将CMMI认证作为制造商评估的参考标准；另一方面，随着鲁邦通的发展壮大，我们承担了越来越多复杂的项目，并逐渐关注海外市场。我们迫切需要这张参与国际竞争的‘绿卡’。鲁邦通资质管理部经理李杰表示，CMMI-DEV V1.2 ML3的顺利实现为未来的升级开了一个良好的开端。随后，鲁邦通紧跟行业发展脉搏，不断提高产品研发管理水平，实现从V1.2到V2.0、从ML3级到ML5级。一路上，收获很多。据李洁介绍，鲁邦通在R&D管理方面有着丰富的实践经验，通过SDL(软件安全开发)信息安全服务认证，引入了行业内先进的产品开发理念和管理体系IPD(集成产品开发)。同时，在CMMI高级认证过程中，公司对量化管理的可行性和必要性有了更深的认识，成立了专业的全职质量改进团队，进行进度控制、质量诊断和成本管理；制定和优化了一系列项目管理体系，如《建设项目全过程管理规范》、《建设重点项目管理规范》、《运维项目管理规范》、《咨询项目管理规范》；依托自主研发的研发运输一体化工具，支持研发管理自动化，有效提高研发管理效率。李杰说：“经过多年的应用和实践，我们建立了一套成熟的IPD集成 CMMI 集成产品研发管理系统和SDL项目管理流程。李杰说：“经过多年的应用和实践，我们建立了一套成熟的IPD集成 CMMI SDL集成产品研发管理系统和项目管理流程。建立资质管理体系和资质预研制度，开展响应性、主营业务线主动性、多业务领域主动性等资质预研，涵盖低碳节能、电力工程、信息安全等领域，护送产品研发和优质服务。“看得见的荣誉证书，“看不见”的科技赋能。在资质认证和管理流程的背后，是鲁邦通在科技创新领域的积累和对先进技术的不断追求。鲁邦通高度重视数字领域的技术研发。近年来，R&D投资占总收入的10%以上，现有R&D人员约占公司总员工的60%，人才储备覆盖云计算、大数据、物联网、区块链、人工智能等高科技领域；公司成立了研究院和技术R&D中心，巩固基础研究成果，跟上前瞻性研究步伐，坚持技术创新引领，继续以科技进步推动产业发展。目前，鲁邦通为国内1.2万多家政府企业客户和4亿多大众家庭用户提供技术和运营服务；同时，成熟的国内能源数字技术也被“复制”到“一带一路”沿线国家基础设施建设，业务和服务遍布海外10多个国家和地区。鲁邦通团队在海外在数字经济时代，信息技术已成为国民经济和社会发展的“倍增器”。鲁邦通作为一家专注于数字化的能源技术企业，继续专注于“能源数字化” 能源互联网“双轮驱动发展战略，基于深厚的技术、业务和人才积累，以B2B2C商业模式为能源供给侧和需求侧提供数字授权，加快科技成果的推广应用，不断创造和分享新的价值，使数字世界更美好。聚力数字化 创造新价值
广州鲁邦通物联网科技股份有限公司成立于2010年，致力为行业客户提供软硬件结合的5G+工业互联网平台解决方案，通过设备物联、机器人乘梯、设备售后管理系统、电梯物联网等产品和服务，助力电梯及特种设备、医疗设备、机器人、环保设备、环卫设备、电力设备和水务设备等工业客户进行后市场服务的数字化转型，降本增效，开启利润增长的第二曲线。
