如何制定和执行设备设施保管维护管理制度？制定和执行设备设施保管维护管理制度需要以下步骤：
1.明确目标：确定管理制度的目标和目的。例如，提高设备设施的可靠性和使用寿命，降低维修成本，确保安全性等。
2.设立管理团队：组织一个专门的管理团队来负责制定和执行管理制度。团队成员应包括设备维护人员、设备使用人员以及管理人员等。
3.评估设备和设施：对所有设备和设施进行全面评估，包括其类型、数量、状态等。这样可以制定合适的保养和维护计划。
4.制定维护计划：根据设备和设施的评估结果，制定适当的保养和维护计划。该计划应包括定期检查、保养、维修和更换设备部件等。
5.明确责任和权限：明确管理团队成员的责任和权限。例如，指定设备维护人员负责设备的日常保养和维修，设备使用人员负责设备的正常使用和定期检查等。
6.培训和沟通：对管理制度进行培训，确保所有相关人员了解和理解制度要求。定期与员工进行沟通和协调，了解他们对管理制度的反馈和建议。
7.记录和监督：建立设备维护和管理记录，跟踪设备状况和维修历史。进行定期的监督和评估，确保管理制度的有效执行和效果。
8.持续改进：根据实际情况和反馈意见，持续改进管理制度。例如，根据设备故障情况调整保养计划，提出改进建议，更新设备维护手册等。
通过以上步骤，可以制定出一套完整的设备设施保管维护管理制度，并确保其有效执行。不过，实施管理制度需要在实践中不断调整和完善，以适应不断变化的环境和需求。
