「“京东工业品”的确是个好名字。“京东”放在“工业产品”之前，也可以毫无隐晦地放大——京东正想挤进“工业产品”生产的前线，进入工业互联网的意图非常明显；未来京东工业产品销售的“工业产品”也将是京东物联网技术授权、京东标签的工业产品。」“智能相对论”对京东第四只独角兽“京东工业品”的发展路径做出了这样的判断。现在，在第22届中国国际工业博览会上，京东工业产品首次系统展示其当前的业务布局，在某种程度上，也确实证实了“智能相对论”的观点——从工业产品采购市场，京东工业产品致力于促进产业链上下游数字无缝链接，追溯到更广泛的工业互联网领域。JD.COM工业品在本届工博会上发布了墨卡托工业品标准商品库、工品汇app四种产品、京东工业产品智能零售店和“京工帮”工业产品服务体系。值得注意的是，与以“商品交易”为重点的传统工业产品电子商务模式完全不同，京东工业产品的四大数字成果旨在促进产业链的数字升级。京东工业产品终于想好了“多元化”工业互联网应该做什么？当我们重新审视当前工业互联网产业的发展时，我们不需要太担心京东工业产品进入工业互联网的角度。对于当今的行业认知，工业互联网本身就是一个多元化的新领域和新市场。在这条轨道上，各行各业的龙头企业拥挤不堪，切入工业互联网的路径也各不相同。例如，以三一集团孵化的根互联网和富士康工业富联为代表的“工业学校”诞生于制造业，具有强大的制造基因，熟悉工业流程和场景，更注重工业设备、制造设备、机械厂等“重”板块的升级。以JD.COM和阿里为代表的“互联网派”具有更强的IT属性，专注于数字平台的建设。但无论是“工业派”还是“互联网派”，最终目标都是一致的，即生产制造各个环节数据的互联互通。从工业博览会的展示结果来看，京东工业产品围绕工业产品供应链的场景，基于商品库和电子商务平台应用程序、在智能零售店等板块的支持下，全力推进“产业-市场供应链”各环节的数字化连接，打造生产-销售管理一体化的完整数字链。显然，与重型设备的连接管理相比，JD.COM的工业产品可能更多的是一个专注于MRO采购市场的电商平台。换句话说，To BJD.COM商城。然而，事实并非如此。一方面，我们将牵头建设工业产品市场的标准化分类和商品体系，统一工业产品的“话语体系”；另一方面，我们将继续从基础设施建设、平台服务和能力开放三个方面构建工业产品的数字生态，促进从生产端到销售端的网络互联，京东工业产品不可能只是一个To B的电商平台。做好MRO采购市场只是JD.COM工业产品做好工业互联网的第一步？首先，业内有这样的认知，工业互联网是一个以标准为主导的市场。浪潮副总裁张帆曾说：“所有设备都应该是万物互联的。每个人都必须互联互通，所以标准必须统一，这也决定了这是一个以标准为主导的市场。”简言之，数字化过程需要一个标准化的规范，以确保每个板块的顺利连接。在工业品市场上，由于品类繁多、规格参数复杂、标准不统一，标准化引领的重要性更加突出。以螺母为例，行业内存在国家标准（GB）、德标（DIN）、国际标准（ISO）、日标（JIS）、美标（ASTM／ANSI）等等各种标准。因此，京东工业产品坚信，“一套能够准确描述工业产品的数字语言系统是工业互联网的基石。”基于这一判断，京东工业产品启动了墨卡托工业产品标准商品库的建设。这与浪潮的观点相似。根据京东工业产品的理念，借助墨卡托工业产品标准数据库，行业可以建立更完整的工业产品标准化分类和商品体系，有效解决现有系统的产品信息／参数不统一，行业属性不完整。
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广州鲁邦通物联网科技股份有限公司成立于2010年，致力为行业客户提供软硬件结合的5G+工业互联网平台解决方案，通过设备物联、机器人乘梯、设备售后管理系统、电梯物联网等产品和服务，助力电梯及特种设备、医疗设备、机器人、环保设备、环卫设备、电力设备和水务设备等工业客户进行后市场服务的数字化转型，降本增效，开启利润增长的第二曲线。
