上周，工业领域有两个重大新闻：GE计划出售包括工业互联网平台Predix在内的数字资产；西门子调整了公司结构，数字工业业务已成为三大运营公司之一。两大工业巨头在同一时间节点做出了完全不同的战略选择，业界一片哗然。通用电气与西门子有很大不同的发展道路，反映了当前美国和德国工业互联网战略的缩影。在这种背景下，中国的工业互联网应该如何发展？工业互联网发展进入下半年在工业数字化领域，自GE提出全球工业互联网概念并推出Predix以来，工业互联网一度成为工业4.0后的又一个高频热词。在中国，与工业互联网相关的发展基调同样积极和积极。传统工业软件企业、工业制造企业或互联网公司都同意并乐观。在过去的两年里，工业互联网已经上升到国家战略水平——工业互联网是促进信息化与工业化深度融合的战略任务和发展重点。它不仅是促进新旧动能转化和制造业转型升级的重要起点，也是实施先进制造技术“十三五”专项规划的重要任务。李克强总理多次指示，要依托工业互联网促进开放融合发展，促进企业跨境融合，支持中小企业业务系统向云迁移，形成多层次公共平台，服务大众创业和创新。在工业互联网带来的战略机遇期和改革红利期，许多国内企业都在快速发展。直到通用电气的突然战略转变为行业注入了一些理性思维。具体来说，这可能是工业互联网发展进入下半年的风向标事件。突破创新，从被忽视的环节取得突破工业互联网的发展必须面临两个不容忽视的问题：首先，适合部署工业互联网平台的企业非常大，或者已经有了相对成熟的信息和自动化应用程序。对他们来说，任何新技术的使用都可能涉及生产线的改造甚至停止，这是有风险和昂贵的；其次，不同行业在工业领域的差异化很明显，企业之间有很强的个性化。工业企业的竞争优势在于其行业积累，每个细分领域的Know-How都是不可替代的。如果你想编织一个集成的工业互联网，这意味着你需要对无数的生产、服务和管理特点有深刻的洞察和理解，显然没有工业互联网提供商能够独立做到。Predix的命运从GE的掌上明珠到现在计划出售，反映了工业互联网发展的痛苦。对于曾经标杆Predix的工业互联网企业来说，给他们敲响了警钟；对于正在探索自己道路、寻找个性化市场空间的企业来说，这意味着更多的机会。那么，企业有没有风险小、相对容易切入工业互联网应用的模式呢？该杂志的创始人凯文·凯利表示，未来的创新往往发生在行业之外。阿里云机器智能首席科学家闵万里表示，创新是在敢于突破思维定势的地方产生的。工业AI赋能工业互联网从时间窗口来看，人工智能是一种能够促进工业互联网发展，突破思维定势的技术。闵万里所说的创新是利用大数据和人工智能算法赋予工业互联网权力。阿里云作为一家从互联网起步的公司，在进入工业行业之初，并不清楚会探索出什么样的模式。闵万里说：“正是因为我们不了解这个行业，所以我们没有任何禁忌。阿里云是第一家在车间编写代码的科技公司。在一线生产经验丰富的老大师的指导下，它触摸了工业生产最基本的制造环节，真正将技术沉淀到车间。
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广州鲁邦通物联网科技股份有限公司成立于2010年，致力为行业客户提供软硬件结合的5G+工业互联网平台解决方案，通过设备物联、机器人乘梯、设备售后管理系统、电梯物联网等产品和服务，助力电梯及特种设备、医疗设备、机器人、环保设备、环卫设备、电力设备和水务设备等工业客户进行后市场服务的数字化转型，降本增效，开启利润增长的第二曲线。
