促进中小企业数字化转型，可有效提高竞争力，建设全链数字生态全过程，促进产业数字化和数字产业化，为高质量发展奠定坚实基础，使用3D模拟设计产业软件，服装设计周期从30天压缩至3天；在线能耗管理系统，单台空气压缩机年节约10万元以上；通过数字收获，茶叶生产企业的效率提高了30%，成本降低了20%..根据工业和信息化部近日发布的《中小企业链式”数字化转型典型案例集(2022年)》，很多中小企业插上数字翅膀后，效率大大提高，效率大大提高。成就值得欣喜，差距也需要正视。成绩令人欣慰，差距也需要正视。抽样调查显示，目前我国89%的中小企业正处于数字化转型探索阶段，只有3%处于深度应用阶段。走数字化转型之路，为什么有些中小企业放不下手脚？据笔者了解，有人担心一次性投资大，回收周期长，导致“不愿转”；有些时候很难找到合适的技术方案，导致“不能转”；有些人做了一些尝试，但缺乏相关的技术人才，导致“不转”。总之，中小企业数字化转型仍面临信心不足、决心不强、路径不好等问题。中小企业是实体经济的重要力量，数字化转型是企业提高质量、降低成本、提高效率的重要举措。促进中小企业数字化转型，可以有效提高竞争力，有利于构建全链全过程的数字生态，促进产业数字化和数字产业化，为高质量发展奠定坚实的基础。为此，有关部门应采取多种措施，为中小企业数字化转型创造有利条件，解决后顾之忧。“以点带面”，增强转型决心。中小企业规模有限，资金有限。如果转型投资效果不明确，往往很难下定决心转型。通过支持意愿相对较强的中小企业，可以建立一批标杆，形成可复制、可推广的经验。2022年8月，工业和信息化部、财政部联合发布通知，支持100个细分行业约300个公共服务平台，打造4000至6000家“小灯塔”企业作为数字化转型样本。这有利于带动广大中小企业“看样学样”、加快转型。“以大带小”，形成转型合力。近日，工业和信息化部发布的《中小企业数字化转型指南》明确了相关措施。一方面，推动大企业、平台企业、数字转型服务供应商等“大企业建设平台、中小企业使用平台”的成熟经验，推动产业链供应链上下游中小企业协调数字转型。另一方面，推动大企业向中小企业开放订单、技术、工具、人才、数据、知识等资源，探索共生共享、互补互利的合作模式。中小企业在融合创新、协同转型方面有了更多的经验和机会，转型也会更有信心和信心。同时，有关部门还必须从资金、人才等方面支持中小企业转型。资金实力有限是中小企业数字化转型的关键瓶颈之一。因此，鼓励有条件的地方和金融机构通过专项资金、补贴政策、创新融资产品等增加支持，有效降低中小企业数字化转型的门槛。此外，中小企业数字化转型还需要一批既懂生产工艺又懂信息网络技术的专业人才。有关部门要加大培训力度，加强人才招聘，让中小企业“敢转愿”、“转善”。目前，我国5G、大数据等产业蓬勃发展，工业互联网深入融入千行百业，中小企业数字化转型基础良好，机遇宝贵。随着相关支持政策的完善和优化，越来越多的中小企业积极参与数字化转型浪潮，为中国制造业从大到强做出积极贡献。
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