“目前公司工程师工作量大，任务多，派工难，管理难。一家机械制造企业的工程师说。据统计，我国工业年总产值约占世界的20%，但工业增加值仅占世界工业增加值的10%左右。其中一个重要原因是，我国大多数机械制造企业缺乏完善的售后服务体系。由于工程师不能及时到达，设备故障延误了生产，影响了生产进度。为了提高客户满意度和企业利润，提高售后服务质量至关重要。那么如何提高工程师的分配效率呢？今日推荐售后服务管理系统-售意达智能售后服务管理平台。自各大应用市场推出以来，该系统备受好评。
1.工单高效流通
通过售后管理系统，售后工程师可以根据设备型号、客户要求或故障选择维护方案，包括检测、维护、维护，提交维护订单，系统自动生成订单，自动转移到相应的售后服务中心；售后服务工程师可以直接查看系统中的客户信息和维护费用，并与客户沟通解决问题。
2.快速派工
企业面临的问题是，客户分布在全国各地，工程师如何能在第一时间快速到达客户所在地进行维修？售后管理系统为企业提供了一套完善的解决方案，帮助企业解决设备分配困难的问题。售后管理系统支持多种派工方式，从设备类型、维修方式等方面进行灵活派工。在分配过程中，系统可以自动生成工作订单，员工可以在线查看分配记录，并与客户沟通；当工作订单需要分配时，系统可以智能推荐附近的工程师；系统支持各种分配模式和分配时间，确保工程师第一次到达现场。通过售后管理系统的智能化管理，企业可以大大降低售后分配时间，提高工作效率。
3.及时解决故障
及时响应和解决用户问题是解决客户满意度的关键。因此，如何实现工程师派遣管理系统的自动化、智能化和可视化已成为售后管理系统研发过程中需要考虑的关键问题。只有实现自动化、智能化和可视化，才能满足用户的需求。售后管理体系以客户为中心，充分体现售后管理中“以人为本”的设计理念，实现售后工程师的全过程跟踪和监督，提高服务质量和企业竞争力。系统可帮助企业实现客户跟踪、售后订单、智能分配、服务评价、报告统计等功能，帮助企业实时监控设备运行，快速定位故障原因和工程师工作状态，实现服务信息管理，让企业及时了解设备状况和工程师工作。
4.全面控制信息
通过售后管理系统，将记录工程师的工作进度、客户信息和分配信息。管理者可以通过系统及时了解每个工程师的工作情况，合理分配资源。目前，越来越多的机械制造商开始使用售后管理系统，以帮助企业提高售后服务质量。以售后管理系统为例，其服务流程包括：工程师输入维修表→分配任务→完成维修→售后回访。在该系统中，每个服务流程都有相应的标准行动，企业可以根据自己的需要定制服务流程、人员分配等内容。售后管理系统能给企业带来更好的客户体验和口碑，成为企业未来发展的重要动力。
广州鲁邦通物联网科技股份有限公司成立于2010年，致力为行业客户提供软硬件结合的5G+工业互联网平台解决方案，通过设备物联、机器人乘梯、设备售后管理系统、电梯物联网等产品和服务，助力电梯及特种设备、医疗设备、机器人、环保设备、环卫设备、电力设备和水务设备等工业客户进行后市场服务的数字化转型，降本增效，开启利润增长的第二曲线。
