在 “健康中国” 在这种背景下，越来越多的房地产开发商参与了大型健康产业。2017年，房地产企业在医疗卫生领域投资超过 3000亿元（数据来源：动脉网络）。在后房地产时代，健康房地产已成为传统房地产企业和上下游健康产业企业转型升级的重要方向。
目前，市场上探索的健康房地产模式非常丰富，健康房地产的六种发展模式。结合医疗中心、健康商业中心、社区健康管理中心、高端维护中心等市场上流行的产品模式。主要分析社区健康管理中心的发展要点和案例，希望为企业投资相关健康项目提供参考。
家庭和社区健康管理中心已成为投资热潮，主要背景有三个方面。
一是政策机遇
中共十八届全国代表大会继续提出建立分级镇流服务体系，政府鼓励社会力量参与基层卫生服务网络建设，弥补卫生服务供应的不足。抓住这一政策机遇，房地产开发商通过为社区建设提供卫生配套服务，满足政府的发展需求。
二是市场需求
到 2020 年，中国中产阶级将达到 4亿人（数据来源：《中国经济周刊》），这些人的健康概念已经从治疗转变为疾病预防。房地产开发商针对这些群体，在将商业和学校引入社区配套设施后，进一步将高质量的医疗和健康资源引入社区，以满足市场需求，提高社区的质量和价值。
三是产业投资
社区作为最大的社区和场景，拥有社区健康流量的一方将在未来的大型健康产业中占有一席之地。万科、恒大、万达、绿城等许多对大型健康产业前景持乐观态度的开发商，积极布局最接近消费者、与自身业务融合最高的载体社区健康管理中心，以便在未来的大型健康产业模式中拥有发言权。
社区健康管理中心是社区医院（门诊）的市场补充。云平台健康管理服务线下建设载体一般为健康管理中心或健康小屋，提供常规体检、健康评估、慢性病管理、体育指导等健康管理服务；在线整合三级医院、专家、健康经理、护理团队等资源，为社区居民提供远程医患沟通、诊所预约、绿色转诊渠道等服务。同时，通过在线服务获取居民健康档案、可穿戴数据等相关健康数据，样本数据达到一定水平后，通过数据处理分析，一方面可以提供客户健康管理指导，另一方面可以向相关供应商提供数据，实现准确的营销。最后，建立服务和关怀的闭环，创造O2O 新的社区健康服务模式。
目前，主流建设模式主要有两种，一种是以房地产开发商为主导，房地产开发商通过收购并购医疗卫生企业，或与其建立战略合作关系，依托房地产优势，迅速在自己的品牌社区推广；一是以卫生服务企业为主导，云平台与国内先进的卫生管理中心合作，具有细分卫生领域的专业优势，在此基础上，形成系统完整的咨询方案，寻求与房地产开发商合作，实现概念的实现和产品的扩张。
合作模式：模式1、云平台与房地产开发商合作，赋予房地产开发商权力，帮助后者征地，为房地产开发商品牌社区提供健康管理服务，提升物业价值；平台以低成本获取稳定的客户，输出社区健康服务品牌，实现快速扩张。
合作模式：模式2、云平台与政府合作，为政府管理机构提供居民健康管理服务体系解决方案，后者通过购买服务，与企业合作建设健康城市、健康社区项目，实现居民健康档案集中管理、监控干预、医疗资源整合，减少社会医疗费用。
云平台依托物联网、互联网、云计算技术，结合优秀的医疗资源，整合社区医疗、健康经理、护理团队、专家和各种硬件设备数据资源，通过微信、短信、电话、连接用户及其家庭，为社区居民提供无处不在的数字健康管理服务。
