建立完整的软件开发管理体系，包括软件开发管理、软件测试管理、软件配置管理、软件实施管理、软件维护管理等。健康管理平台的开发将严格遵循软件开发管理流程。
软件开发管理是软件开发过程的管理。在开发过程中，严格遵循以下原则：每个阶段必须有明确的阶段计划，包括阶段目标、工作进度、工作任务、内容和人员安排；每个阶段结束时必须进行评估和确认，并提供相应的技术和质量文件。
一、软件开发的基本过程：
1、制定项目开发计划
应用软件开发部经理制定项目开发计划，提交项目总经理，经审核修改后提交客户征求意见并修改。项目开发计划最终确认后，交付项目组按计划实施。
2、需求研究与分析
项目总经理、软件开发部经理、软件分析设计小组、软件开发小组成员等到客户进行研究，在技术方案的基础上进行讨论和沟通，进一步调整和完善系统需求，编制需求分析报告，并提交给客户。
3、系统设计与评价
软件分析设计团队根据需求分析报告进行系统总体设计，撰写系统总体设计说明书；软件开发团队根据系统总体设计说明书进行更详细的设计，撰写系统详细的设计说明书。
4、程序编码
软件开发组根据系统详细设计说明书编写程序，进行内部测试；同时，根据软件测试组的测试反馈，修改软件程序。
5、软件测试
软件测试组制定软件测试计划，设计软件测试用例，并将软件测试提交给软件开发组；软件测试组生成软件测试报告并提交给客户。
6、文档和培训
文件管理小组撰写包括用户手册在内的项目技术文件；用户培训小组对用户进行健康管理业务培训和软件操作培训。
7、项目评估与总结
项目总经理会同项目管理部对项目质量和进度计划的实施和完成情况进行评估和评估，并对项目进行总结。
二、质量保证
1、质量保证体系
软件质量保证活动是涉及各部门的部门之间的活动。必须建立质量保证体系，明确部门之间的质量保证业务，确保各项活动的顺利发展。同时，制定质量保证计划，确定质量目标，确定进度安排，以满足各阶段总目标的要求，确保所需的人力、资源和成本。
2、软件工程规范
在软件设计和开发过程中，实施软件工程标准是保证软件质量的重要措施。我公司在开发过程中严格执行国际软件工程标准，制定了符合自身特点的企业内部软件工程规范。国家主要软件工程标准见下表。
3、项目风险管理
我公司项目组对本项目的风险进行了预估，分析了其发生率和影响程度，并为各种风险提供了解决方案和应急对策。
三、项目验收
1、验收时间
客户健康管理平台项目正式验收。试运行时间定 1 个月之内。
2、验收流程
验收前的准备、验收实施、验收试验、验收报告编制、问题处理
3、文档提交
系统文档是项目整个生命周期的详细记录，是项目成果的重要表现形式。项目文档不仅是项目评估和验收的重要依据，也是项目交接、维护和后期评估的重要凭证。
4、验收结果
客户与我公司签署《项目验收报告》，确定验收结果。
